办公室“化小人”的方法：

　　一是在办公桌的右手边尽量不要摆放电话同杂志类是非之物；二是在右手边摆放一块石头，至于前文提到的仙人掌其实不宜摆放在办公桌上，有损人更不利已之忧；三是在每年玄空飞星的“三碧”是非方手插九支红花化解，如果觉得红花太招摇，可以用九数红色摆设化解。另外，从另一角度看化解“小人”的最有效方法是加强老板、上司对自己的信任同赏识，最简捷的方法是在办公椅的背后放八块小石春或一块大圆石头，如果不被允许，退而求其次在椅子上搭一件“褐色”衣服亦可。

　　命理防小人的方法：

　　就命理角度，一个人流年命盘中若出现所谓的“五鬼”、“阴煞”、“卷舌”、“绞煞”等，十之八九会犯小人，在面相上如果额头平坦、眉毛稀疏、鼻梁骨中凸、脸颊无肉的话，也比较容易成为职场丛林中的小白兔，因此中国人有农历12月24日夜配纸人于身，除夕焚之以防小人之说，道教也有在惊蛰那天打小人的习俗，其实要防小人也不难，只要先调整自己的心态，能做到谨守正道、不为物转、凡事忍让、谦冲致和的话，小人自然无法接近你，同时命理上有不少小方法是可以用来防小人的，你不妨试试看，下面介绍几种方法：
 
　　(1)避免长期穿着深暗色的服装，头发、鬓角亦不要留太长。
 
　　(2)清除眉毛上之逆毛与杂毛。
 
　　(3)将小指之指甲留长过无名指的第二指节。
 
　　(4)用红丝线在小指上缠绕三圈。
 
　　(5)在家中挂一幅山水画。
 
　　(6)常吃红豆汤圆(汤圆以奇数粒为宜)。
 
　　(7)求一张“五鬼”符，与银纸一并焚化。
 
　　防小人的法宝：

　　做人最重要的是开心，最怕就是小人当道，结果是非缠身，烦恼不荆进入即将到来的牛年，当然要从细节入手，处处提防小人的侵害，让自己来年地得顺顺利利。如何防止小人侵扰？我们首先要明确09牛年的“小人位”。
 
　　在九星中主口舌是非、小人伤害的是“三碧是非星”。2009年落在东北位，五行属木。此位如果有厨房或卫生间，那么你就避免不了在工作或生活正发生口角是非。

　　化解法宝一：

　　青龙、龙龟化小人最厉害。龙可以化小人、增加贵人运与人缘；龙龟的愚意是长寿与健康，还可化阴煞、斗三煞，最重要的还可增加财气。龙龟放在财位可催财，放在三煞位或水气较重之地最有效。位理学认为：“要快发，斗三煞”。一般将龙龟放在卧室和办公室的办公桌上。尤其是在工作中如果不顺，受到小人排挤或上司不喜的情况下，择其时日，在办公桌上放一只龙龟，则会得到贵人相帮和上司的赏识，工作上会很顺利。除了在公司摆放之外，同时在家里客庭里也摆放一只，可以相得益彰，发挥更大的作用。有部份龙龟法器之背部是活动的，可将之掀起，放入茶叶及米粒，可加强其效应。
 
　　化解法宝二：

　　梅花钱，即(晦)昧化潜。初升官，则其旧有习气未除，新位上，前任之习亦未除；旧有恶习与小人同属于昧！除昧之法，乃当化而潜之，是取正之正法也！故曰：梅花钱！将其放在写字楼坐椅背后或靠之墙壁上，防止小人背后中伤。当然也可以放在自己经常开关之抽屉内，特别是经常取用之重要文件或正在进行之大计划之文件柜内，有利于事业之发展。刚升级之高级行政人员非常合用，这是最好之升官犯小人的风水摆设。
 
　　化解法宝三：

　　铜铃。铜铃是则正宗的化解小人之物。通常挂在正门门把上可化煞气,化小人,保出门平安。注意，铜铃上面印有红色八卦图案的效果更佳。
 
　　化解法宝四：

　　粉红色旺人缘。在位理学上，粉红色有助于化解小人的影响及增加人缘，所以不妨在家中的西北方向摆放一张粉红色卡片，或者插9支粉红色玫瑰，或者放任何粉红色的物件都助你旺人缘。想在办公室预防小人，同样可以在西北方向放粉红色物件，另外有房间的话，可以在椅子背后放石卵，没有房间的，可在椅子背后放一件啡色衣服，形成自制靠山的效果。

　　化解法宝五：

　　老虎戴上身。想避开小人的侵害，可在身上佩戴任何老虎途案的饰物，无论是老虎的相片老虎脚印钥匙扣、卡通型老虎吉祥物都可以。在东北方向也可放一张老虎的照片或者图画，同样有防小人作用。不过，特别提醒注意，由于老虎主凶，因此要慎重采用之。
 
　　化解法宝六：

　　可以在办公室或屋宅的东北面放置【石敢当】以化解三碧木气、减少口舌是非。
 
　　化解法宝七：

　　也可以采用开光金镶玉观音，因为它能旺财助运防小人。注意开光要去寺庙择日进行，千不可大意。
 
　　化解法宝八：

　　如果你除了化小人还想增桃花运的化。建议你用粉晶旺人缘，即在西北方的桃花位，放一个红色的花瓶，插两支或七支红色鲜花，希望有助爱情运的，就用红色的玫瑰，再在花瓶的外面围上9颗紫水晶催旺人缘；当然也可用康乃馨或百合，也可在花瓶外圈上9颗粉晶，记得在花瓶下用纸写上你牛年的愿望。
 
　　最后，提醒大家：没有人一生中完全没有小人，差别只在于小人的多寡，以及小人会造成什么样的伤害。我们应该面对他们，不要光想去避小人，小人就像膏药，避是避不掉的。唯有面对他们，才能了解问题的症结。